是的,非常難!
想一下,倘若前陣子在東京掛牌Appier這家公司,在台灣掛牌估值能夠剩下多少?1M美元夠嗎?別忘了,他到日本掛牌是以獨角獸出場。 老話一句,Youtube倘若在台灣掛牌上市,活得下去?
這些都是經濟層面問題,
運動產業相同也是遇到一樣問題,在法規上沒有對等有效經濟思維時,這個產業基本上仍各打各,沒有產業鍊。 因此,容易被世界大廠併購或者限制販售(如:布料、原料及技術專利...等)
大前一陣子,以運動健身服務上櫃公司用「觀光股」掛牌,可稱為運動之光,目前股價已達164元/20210421。
這陣子,一個老牌以運動行銷服務公司準備用「一般廣告服務業會議及展覽服務業電子資訊供應服務業」產品掛牌,一樣,不是「運動產業或相關產品」。
我們看得出來,運動產業在我國經濟表現上就是漠視邊緣人,
每當我們在歡呼著運動員站上國際舞台,飆著眼淚,領牌時,代表國家強化認同可以愛到最高點,
而,實務上,我們體育或運動從業者卻沒有正式舞台伸展,為我體育運動產業爭光,把所有賺來的經濟數字都提領到非運動產業衝刺。這也難怪,運動產業在總經上佔比究竟是多少?說真的,沒有人可以「真正算完」統計。
台灣運動產業在世界上舉足輕重,無論在智能端、製造端、紡織及運動服務業之運動產業型態,都有一定的經濟量體,從國內外研究顯示,運動經濟產值仍在國際潮流下,不斷爬升,倘若我們能有更為完整的體育運動政策給予效整合、串連,想必精彩可期。
或許,運動產業不會是護國神山,但會是扮演護國神脈的角色。
https://today.line.me/tw/v2/article/ZMmm6N?utm_source=oa&utm_medium=TODAY&utm_campaign=202104211244&utm_term=1
#強烈呼籲體育運動專法讓從業人員更有保障及未來
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,「今時今日咁嘅服務態度唔夠㗎!」深入民心的劉德華廣告,廿年來是香港服務業的金句之一,也是阿怡(化名)等一眾服務業從業員的夢魘。剛大學畢業的阿怡,四年前做暑期工踏入零售界,見盡日資服裝品牌公司對員工的嚴格規條,外國fast fashion品牌店面如戰場,認為售貨員時薪與壓力不成正比,「Sales簡直狗...
一般廣告服務業 在 特急件小周的人渣文本 Facebook 的最讚貼文
2020年總統、立委競選經費日前公開,1家相當特殊的公司1年內拿走了蔡英文團隊2千7百萬宣傳支出,選後就關門,似乎也無登記電話號碼,相當令人矚目。
在政治獻金公開查閱平台上,凡工有限公司似乎僅承攬蔡英文競選總部,除了一筆民進黨立委呂孫綾的31萬多的研究調查經費外,其餘14筆都是由蔡英文陣營支出,這包括2020競總的5筆支出18,822,750元,及上次2016年競選經費第四次賸餘,所謂的「當選後與其公務有關之費用支出」 (2019/5/29-2019/9/4)共9,334,725元。全部加起來總共達27,846,225元。
在政府工商登記上,凡工有限公司代表人邱瀚逸,資本額1,000,000元,108年2月27日核准成立,109年3月30日 就解散,公司登記在臺北市中山區南京東路3段101號4樓。營業內容登記為所營事業資料管理顧問業、一般廣告服務業等等。
巧的是另一位邱瀚逸也於109年3月25日登記另一家經營範圍類似的「巧人有限公司」,資本額也是1,000,000元,公司住址則是臺北市大安區仁愛路4段68號12樓之9。
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開公司用人頭或商務中心地址,現在很常見,沒什麼特別的。
不過就這種花費金額與選舉期間才存在形式來說,八成就是我們選舉業講的【二辦】或【分公司】。用來處理一些不能曝光業務的專門辦公室。
很難抓啦,因為設的時候都想好資訊和金流斷點在哪了。
一般廣告服務業 在 吳佩蓉 Facebook 的最佳解答
高市府工務局疑涉「假派遣、真雇用」規避雇主責任
先說結論:這個案子,不論是招標機關,或是得標廠商,兩方都涉嫌「掛羊頭賣狗肉」,已經明顯違反法令。
1.請工務局必須說明,是否如廠商徵才公告內容,得標的公司人員需派駐市府工作?(請出示雙方合約)
2.承上,若需派駐,等於是市府的臨時人員,改由派遣公司僱用,再由派遣公司派至行政機關提供勞務,即規避勞動法令運用派遣人員,典型的「真雇用、假派遣」的脫法行為
3.「桔子」營業登記項目並沒有「IZ12010 人力派遣業」,而他們卻把公司員工「派遣」到市府。
前天提到媒體報導,簡煥宗議員3月23日在其臉書質疑「高市府最近有個標案內容要求,得標公司需派1至2人進駐四維行政中心,進行社群行銷的工作。從今年四月開始上班」。工作內容是「管理社群媒體,要協助公關新聞稿的撰寫,還要會操作各式各樣的相機及周邊設備功能,甚至要協助處理相關行政工作」。
桔子公關顧問有限公司(以下簡稱桔子)則是在3月20日在臉書張貼招募公告,貌似「包山包海」的業務,每個月薪水2萬4千元。坦白說,若真是充當反罷免的網軍打手,薪資價位並不具有吸引力。
高市府工務局3月24日聲明:「指該項標案為養工處例行性業務活動標案」,「目前招標程序仍進行中,該公司僅為本案投標廠商,且全案尚未決標,關於該公司於社群網站及人力銀行所發之徵人訊息僅係其為內部需求自行招募人力,望各界切勿捕風捉影,防疫期間更需政府與人民同心協力,勿讓不實指控浪費媒體及社會資源」。
巧合的是,工務局隨即於3月25日進行「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)」決標作業,26日發布決標公告。
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讓我先來整理一下時間序
109.2.20,工務局發布「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)限制性招標公告」
109.3.5,開標日,共有「桔子」、鳳凰國際公關顧問有限公司、凱匯國際企業有限公司三家公司投標。
109.3.20,桔子在臉書張貼徵才公告。
109.3.23,簡煥宗在臉書質疑市府透過公關公司招募反罷韓網軍(簡並未指明廠商代哪一個局處徵才)。
109.3.24,數家媒體跟進報導此案。工務局回應,該案尚在招標階段,未決標,徵人訊息係該公司為內部需求自行招募人力。
109.3.25,工務局「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)」決標。
109.3.26,工務局發布「109年度工務建設宣導活動案(開口契約)」決標公告。
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依據政府採購法的規定,在決標之前,仍在招標作業中,「桔子」20日發布徵才訊息,顯然已經跟市府完成議價,也談妥了接受委辦的內容。
工務局跳出來回應,形同招認這是該局的標案。工務局推稱是廠商內部需求自行招募人力,請問,廠商在徵才公告說明「配合標案派駐政府機關人員」,工作地點「高雄市政府四維行政中心」,「趕快投遞您的履歷」、「邀請您一同加入桔子公關大家庭」。
換句話說,「桔子」把人員招募來,卻派駐在市政府工作,這無疑是「人力派遣業者」。
「桔子」是家資本額僅50萬元,地址登記在鳳山區民興路上,營業項目是「管理顧問業、藝術品諮詢顧問業、一般廣告服務業、產品設計業、市場研究及民意調查業、圖書出版業、藝文服務業、演藝活動業、會議及展覽服務業」。
「桔子」營業登記項目並沒有「IZ12010 人力派遣業」,而他們卻把公司員工「派遣」到市府。
這就是常見「真雇用、假派遣」的脫法行為,濫用派遣制度規避雇主應負擔之相關責任。
工務局在2月20日的招標公告敘明「廠商資格」:「政府登記合格之一般廣告服務業、活動設計、執行、會場佈置之相關行業」,並非是找人力仲介業者接受「勞動派遣、勞務外包或勞務承攬」委辦案。
這個案子,不論是招標機關,或是得標廠商,兩方都涉嫌「掛羊頭賣狗肉」,已經明顯違法相關勞動法令。
全案應該要移送廉政署或檢調查辦。
附帶一提,工務局在決標公告寫明「決標金額係以預估條件估算之預估金額;估算方式:依往年實作數量估算」。又,該案也有做後續擴充,總執行金額上限為新台幣3,951,620元整,擴充期間至111年2月28日止。
「依往年實作數量」這句引起我的好奇,繼而去翻查過往的標案,工務局之前確實曾發包「105年度工務建設宣導活動案〈開口契約〉」,決標公告提告的「估算方式:預估活動場次為20場」,得標廠商是「凱匯國際企業有限公司」(也參與投標109年度工務建設宣導活動案)。
105年得標的凱匯當時有無派駐人力在市府工作,不得而知,而凱匯的營業登記項目包括「IZ12010 人力派遣業、JZ99050 仲介服務業、I701011 就業服務業」,如果人員的工作地點同樣在市政府,廠商雖也有協助工務局「真雇用、假派遣」規避法令之嫌,但該公司確實可以從事相關的服務,相較下,違法情節較不嚴重。
標案連結網址
109年度工務建設宣導活動案(開口契約)
招標 https://web.pcc.gov.tw/tps/tpam/main/tps/tpam/tpam_tender_detail.do?searchMode=common&scope=F&primaryKey=53079037
決標 https://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&pkAtmMain=53048764&tenderCaseNo=10905SB004
105年度工務建設宣導活動案〈開口契約〉
https://web.pcc.gov.tw/tps/main/pms/tps/atm/atmAwardAction.do?newEdit=false&searchMode=common&method=inquiryForPublic&pkAtmMain=51779844&tenderCaseNo=10505SB003
#工務局
#養工處
#桔子公關顧問有限公司
#非典型
#假派遣真雇用
#政府帶頭規避責任
#違法派遣
一般廣告服務業 在 果籽 Youtube 的最佳貼文
「今時今日咁嘅服務態度唔夠㗎!」深入民心的劉德華廣告,廿年來是香港服務業的金句之一,也是阿怡(化名)等一眾服務業從業員的夢魘。剛大學畢業的阿怡,四年前做暑期工踏入零售界,見盡日資服裝品牌公司對員工的嚴格規條,外國fast fashion品牌店面如戰場,認為售貨員時薪與壓力不成正比,「Sales簡直狗也不如。」
阿怡當年當日資服裝品牌sales,時薪40多元,待遇屬一般零售業水平。日本人守禮嚴謹,公司規矩多多。她指,每名員工必須隨身帶備一本護照大小的員工手冊,列明一堆儀容守則,儼如中學校規。
為了不犯規,阿怡和同事都不會染髮,只能以淨色T恤和深色牛仔褲打扮示人。她形容這種打扮像「中學生去旅行」,因追求校風純樸,不允許學生穿得較為性感或標奇立異,也容不下任何個性打扮。如果員工儀容不整,更會被主管要求整理妥當才能踏出貨場,「因為他不佩戴上員工名牌。」
果籽 :https://hk.adai.ly/appleseed
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一般廣告服務業 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
《做生意,點計數?》
又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數?
錄影日期2020年4月7日(星期二)
摘要:
(1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。
- 外賣店是 4,2,3,1
- 大型食肆是 4,3.5,1.5,1
- 肉/餐種多 4.5,2.5,2,1
- 菜/餐種少 2.5,2.5,3.5,1.5
- 主攻飲品是 2.5,2.5,3.5,1.5
(2) 零售業。成本分析大致是4231。 4成貨物成本,兩成人工(連雜項),3成租金,1成利潤。
- 自家品牌/自己生產是 1,2,5,1-2
- 來貨轉售是 6,3,1,~0
- 便利店是 6.4,2,1,0.6
- 大小超市是 8,1,1,~0
(3) 服務業。成本分析大致是1432。 1成入貨成本(連雜項),4成人工,3成租金,2成利潤。
- 自助洗衣店是 2,0,6,2
- 地產代理(美聯)是 3(回贈/廣告/經營成本),5,1.5,0.5
- 夾公仔(台主制)是 1,2,5,2
- 夾公仔(自營店)是 3,3,3,1
總結,零售業通常生意額最大,飲食排第二, 服務業就最細。 雖然服務業的租金佔營業額最大,但由於營業額細,服務業的承租能力最弱。零售業可承受每月每呎幾百元租值,飲食可承受每月每呎過百元,但服務業一般只能承受每月每呎幾十元以內租值。
現在肺炎疫情會影響所有數字 ,但困難時間總會過去,大家加油!
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內容全文:
依家全世界都叫減租,但其實租金佔生意額應係幾多呢?
2001年起,我買賣過千單生意,乜數都睇過晒。舖頭做生意,最大支出離不開都係租金,人工,同埋貨物成本。 如果將所有街鋪拉勻,一般來講,成本就係4321。
香港嘅舖大約有10萬間,大致三分一係飲食業,三分一零售業,三分一係服務業。租金分析係點? 要做幾多先夠冚?
第(1) 先講飲食業, 成本分析大致就係4,3,2,1。 4成食物成本,3成人工,兩成租金,1成利潤。
做飲食,租金佔營業額兩成,就大致會有錢賺。 即係話如果你租金係六萬蚊,營業額每月就要做30萬,每日做一萬蚊就夠啦。 當你間餐廳有40個位, 人均消費50蚊, 每日做五轉 (早餐/午餐/下午茶/晚餐/宵夜)就夠啦。
但你唔會咁做, 時間太長,人工太貴。 你會主力打爆個午餐,晚餐,各做兩轉, 下午茶當一轉, 咁就已經五轉,送埋外賣,多一兩轉就賺更多啦。
外賣店, 舖頭可以細間啲,但人流要旺啲。因為人手少啲,租金可以佔營業額三成至三成半。
大型食肆,酒樓,高級餐廳,人工貴,食材貴, 一闊三大,租金最好只佔營業額一成至一成半以下,先叫有賺錢。。 例如近年大家樂佔約12%,太興/翠華等則佔約14/15%左右。
賣肉多,例如漢堡包, 餐牌種類闊,自助餐,放題等,食材成本最貴,租金要少過兩成。
賣菜多,米線/拉麵等,餐牌簡單啲,得嗰十樣八樣揀,食材成本較平,租金可佔多至三成半。
專攻飲品, 珍珠奶茶,涼茶,咖啡等, 係人都知飲嘢最賺錢,慳返廚房師傅,租金佔營業額去到4成都得。
一般來說,飲食業,租金佔營業額四成最盡了。 仲要俾食材,人工, 同燈油火蠟開支, 老闆叫做緊緊賺到份人工。
(2) 零售業。成本分析大致就係4,2,3,1。 4成貨物成本,兩成人工,3成租金,1成就梗係利潤啦。
零售業租金佔營業額拉勻約3成啦,就大致有錢賺,但可以偏差好大。當然睇你係賣咪乜嘢啦。
最賺錢係自家品牌,自己生產,利錢一般係一比十。 即係一蚊成本賣十蚊,例如自制豆腐花, 自設廠房再零售賣衫賣褲,自家生產酒精洗手液等。賣呢啲嘅舖,租金佔營業額去到盡高達5成都得。 貨物成本一份,租金五份,人工兩份,減埋死貨壞貨半份,仲有一兩份係利潤。
但如果係攞貨返嚟再轉售,一般係賣十蚊賺六蚊 (折扣前)。 有時仲要大減價,買一送一,你就當大約貨物成本佔六成啦。 仲要減埋人工,死貨/退貨,雜項約3成,租金最多佔營業額一成至1成半。
例如OK 便利店,每賣10蚊貨, 拉勻賺約3.6蚊。仲未計人工,雜項,總部成本。超市仲差,售貨利潤減一半。十蚊生意,分分鐘一蚊都賺唔到。 咁點解仲做? 賺咗數期 cashflow 囉。 先收錢,後找數,銀行借貸又可以多條line,生意唔賺,賺 cashflow,買物業長揸自用就賺錢啦。好多舖王都係咁誔生。
(3) 服務業。成本分析大致就係1,4,3,2。 1成入貨成本,4成人工,3成租金,2成就梗係利潤啦。 始終老闆都算係專業人士,落手落腳,都要出糧。
一般嚟講,因為服務業無乜貨物成本, 洗件衫洗衣粉值幾錢? 剪個頭,洗頭水都唔值錢。補習社,教材可以重用/複印,因此佢哋按營業額嘅承租能力係最高,尤其是係無人嘅商店,係如自助洗衣店咁,租金佔營業額高達五六成都仲有錢賺。
但唔好以為佢哋好交得起租喎,因為服務業一般營業額都係較低,佔地方又要大,依靠人手/手勢,請人又難,又無得外賣,整體嚟講喺舖市嘅承租能力係最弱。 做舖嘅業主,通常首選係租俾零售業,次選係飲食業,冇人租啦先租俾服務業。車房,五金回收,老人院就係呢啲。 人哋零售業分分鐘能夠交得起每月每呎幾百蚊租金,飲食都可以過百,但好多服務業,只能夠交到每月每呎幾十蚊或以下嘅租值。髮廊,美容院,補習社,洗衣店, 僱傭公司都係服務業。 呢啲行業,最旺最貴嘅街道通常都睇唔到。
Except 地產代理同依家時興嘅夾公仔機。地產代理因為單價高, 發展商又唔想成個商場係代理行, 影響人流同形象,代理焗住要係街舖霸位霸地頭。好似美聯咁,人工/拆佣已似去咗營業額一半,仲要扣回贈佣金俾客,廣告,總部人工開支一大堆,租金只能佔營業額1成半左右,再多? 就無錢賺啦。
夾公仔機,都算提供娛樂服務 。你要分佢係行台主制定自營店喎。如果佢係用台主分租嘅模式,間舖租金當十萬,擺五十台機,每部收租8千,當租出一半,即係收台主租金每月廿萬就開始有錢賺啦。 即係夾公仔機行台主制的話, 租金佔營業額(即係分租嘅收入)一半都仲頂得順。
但如果係自營店嘅, 因為佢哋公仔被人客夾到都係成本,咁就三成去咗公仔成本, 三成去咗其他燈油火蠟人工廣告洗費,1成要賺錢,只係剩返三成係頂住條租啦。所以台主店就5成,自營店就3成。
總結,舖頭做生意離不開都係貨物成本,人工,租金,同最緊要賺錢。飲食業嘅比例就係4321,零售業就係4231,服務業就係1432。 記住零售業通常生意額最大,有本事就賣鐘錶珠寶,好景時,賣一粒石,分分鐘就夠交成年租金。飲食排第二, 食極有個譜,服務業就最細, 洗個頭你唔會日日洗,或者放低個頭俾洗。 由於同等呎數轉數最慢, 承租能力都係最弱。
當然以上各行各業,肺炎疫情會改變曬所有數字。 連生意都冇得做,有啲門口都唔俾開,仲邊有錢交租吖。
困難嘅日子總會過,大家撐住,加油!
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130528東森財經 工時長壓力大 房仲業最想不開
影片網址→http://youtu.be/eQmKCo_TqbI
感謝記者 劉思妤 的採訪報導,有人問我,像這樣的對自己專業形象沒有加分的新聞,為何要接受採訪?因為我心有戚戚焉啊!
當年我參加黨內初選落敗後,負債200萬,從事房仲業的第一家公司,又被當時的店長騙了100萬,人生最高負債達300萬,一度想輕生,後來到現在的台灣房屋,一切才開始好轉,在台灣房屋2年了,我就還清了200萬負債喔!台灣房屋讚!
一般我所接觸到的「沒有領薪水」的房仲,多半本身就是經濟狀況已經不好了,才會試圖來做房仲,尋求翻身,天曉得「生意兒,不好生」,房仲工作也是講求天份的,所以,在我身邊,我遇到過很多人負債從事房仲,負更多債離開房仲。
而就我所知的「領固定薪水」的房仲,每個月休假日子才2~3天,每天跟參加戰鬥營一樣,超時12小時工作只是小case,我常常看見直營店品牌的仲介,都被操到晚上快12點,然後薪水東扣西扣,實領到的薪水也沒有廣告上講的那麼多,獎金%數又那麼少,90%以上被公司拿走。
總之,不管是有領底薪,或者是純靠獎金過活的仲介,都很辛苦的!所以,拜託大家在買賣房子的時候啊,給房仲的服務費盡量不要砍啊!XD
以下是新聞報導......↓
賣房3年的陳泰源,坦承曾經壓力大到想輕生,勞委會完成首份勞動人口自殺分析調查,最想不開的行業居然是房仲業,每千人就有12人曾試想尋短,自殺率高達1.228%,比平均值高出近1倍。
另外,派遣和保全業,還有藝術娛樂和休閒服務業,也因為收入不穩定,是高自殺率排在前三名,自殺比率破1%。
一樣是打拼求溫飽的勞工,但身在澳洲恐怕是兩樣情。
澳洲搶人,打出300萬年薪,吸引年輕人,正因為澳洲連續21年經濟正成長,20%澳洲人,平均每年淨收入高達5萬八千多美元,約台幣1千8百萬,澳洲的好福利,他山之石,台灣政府是否也該借鏡,還台灣勞工一個公道。
網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/63687062